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제조업 e-Transformation 개념과 실제
e-Transformation은 인터넷 및 관련 정보기술을 도입하여 기업의 프로세스 내지 가치사슬의 구조와 특성을 재설계·변형함으로써 결과적으로는 기업이 창출하는 가치의 양적·질적 변화를 추구하는 것을 의미하며, 단순한 온ㆍ오프라인의 통합과는 다른 개념이다. 본 보고서에서는 e-Transformation의 개요 및 기대효과, 유형 등을 검토하고, 산업 및 기업의 적용사례를 제시하고 있다.
ㆍe-Transformation의 개념 ㆍe-Transformation의 의의 및 기대효과 ㆍe-Transformation 유형 ㆍe-Transformation에 따른 제조업의 산업구조 및 가치사슬의 변화 ㆍe-Transformation에 관한 논의의 한계
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작성시기 : 2005.6
참고문헌
ㆍPriceWaterHouse Coopers, 2001 ㆍe-BAT, UKCeB ㆍOil, Gas, and the Internet, Paisie, J. E., Oil &Gas Journal, June 18, 2001 ㆍGartner Group, IDC, CIBC, CSFB, Deutche Bank 등 종합 ㆍ“R&D도 네트워킹이 필요하다”, 박팔현, LG주간경제, 2001 ㆍ「선진기업의 EMS전략」, Issue Paper, 삼성경제연구소. 2001
사용한 데이터 (표, 그래프 등)
ㆍ기업 자원과 e-Transformation ㆍ기업의 e-Transformation 단계 ㆍ석유산업 e-Transformation의 기대효과 ㆍe-Transformation의 유형 분류 ㆍ전자산업 가치사슬의 변화 ㆍ가치사슬의 변화 양상 ㆍSONY의 가치사슬 변화
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